Je crois qu'une formation réussie respecte les temps de vigilance et d'acquisition possible chez toute personne. Qu'elle varie les modalités d'animation, suscite la curiosité, l'émotion, implique et favorise la mise en pratique.

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Les formations managériales sont toujours une opportunité pour le manager de clarifier la représentation de son rôle de manager afin de mieux l'incarner.

En tant que concepteur, je propose toujours une réelle co-conception au client qui le souhaite.

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Les formations que je propose présentent :

• Des formes d'animation variées, du rythme, du plaisir, de l'émotion, des expériences cognitives, émotionnelles, comportementales, sociales

• Une pédagogie engageante et du training pour développer le pouvoir d’agir (mises en situation, vidéo, apports méthodologiques…)

• Des mises en situation sur des cas hors métier et des situations réelles des participants

• Des temps d’appropriation/reformulation/évaluation pour intégrer les apprentissages

• La confrontation de ses pratiques avec les autres, avec les concepts

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En tant qu’animateur de formation, j'établie une relation tonique avec les participants, sollicite les contributions, questionne, co-construit, fais bouger, ...

Je tiens le cadre, les règles de fonctionnement, la pédagogie, ...

J'adapte le face à face en fonction de ce qui se joue, de l’efficacité des séquences, ...

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Des exemples de formations que j'ai pu concevoir et animer :

• Les fondamentaux du management

• Développer son leadership (pour manager de managers)

• Manager les relations difficiles

• Manager à distance

• Communication pour président d'instance (CE, CH, ...)

• Communiquer avec impact